Warum wir kein Pitch Deck haben
Leute bitten uns ständig um ein Pitch-Deck. Wir schicken ihnen meist stattdessen einen funktionierenden Prototyp.
Wir wollen nicht schwierig sein. Wir denken nur, dass ein Prototyp mehr kommuniziert als Slides. Ein Deck sagt: „Das ist unsere Vision.“ Ein Prototyp sagt: „Hier, probier das.“ Der Unterschied in der Informationsdichte ist enorm.
Why a prototype beats slides
Ein Pitch-Deck sagt jemandem, dass man eine Vision, einen Markt und ein paar Projektionen hat. Ein Prototyp sagt ihm, dass man bauen kann, dass die Idee dem Kontakt mit der Realität standhält und dass die Einsicht echt genug ist, um in Code zu leben.
Die Menschen, mit denen wir am liebsten arbeiten – ob Mitarbeiter, Investoren oder frühe Nutzer –, reagieren eher auf Artefakte als auf Argumente. Sie wollen das Ding anfassen, daran herumstochern, mit seinen Annahmen streiten. Ein Slide-Deck lässt das kaum zu. Ein funktionierender Prototyp schon.
The principle
Dahinter steht ein größeres Prinzip. Wir halten die interessantesten Ideen für solche, die nur Sinn machen, wenn man mit ihnen interagieren kann. Wenn ein Konzept sauber in eine lineare Abfolge von Slides passt, geht es vielleicht nicht weit genug.
Unsere besten Projekte begannen als Dinge, die schwer zu erklären, aber leicht zu zeigen waren. Membrane klickte erst, wenn man eine kulturelle Karte selbst erkunden konnte. Global Fashion Radar klang nach „noch ein Trend-Tool“, bis man ein einzelnes Outfit durch seine Mutationen über Kontinente hinweg verfolgte.
Der Prototyp ist das Argument.
Dieser Ansatz hat Kompromisse. Wir haben Chancen abgelehnt, bei denen Leute ein poliertes Narrativ und eine TAM-Folie wollten. Das ist in Ordnung. Die Leute, die aufleuchten, wenn sie mit etwas Rohem, Funktionierendem spielen, das etwas tut, das sie noch nicht gesehen haben – mit denen wollen wir bauen.
Wer neugierig ist, was wir machen: nach einer Demo fragen, nicht nach einem Deck. Wir schicken etwas zum Spielen. Und wenn es kaputtgeht, sagt uns wie.
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